· 

de professeur à créateur d'entreprise de formation


Jean-Luc, 55 ans - professeur de Vente-Marketing, créateur d’Icadémie SARL -

12 ans d’enseignement, a démissionné depuis 15 ans

 

E
N
S
E
I
G
N
A
N
T

 

 

Motivations

 

 

 

 

 

Après un BTS de Commerce International en 1989 je travaille dans l’import-export pour distribuer des produits à travers la France. Je suis aussi saisonnier dans les stations balnéaires, en vendant des petites voitures de collection et des objets représentant des personnages de BD. Comme ces activités professionnelles sont instables financièrement, je décide en 1994 d’enseigner dans une école privée sous contrat. Je deviens prof de Commerce International, de Vente et de Marketing. Cela me donne envie d’aller plus loin, et en 1996, j’obtiens le  Capet  d’Economie-Gestion, option commerce.

 

 

Fonctions

 

 

 

 

 

De 1994 à 2003, je suis professeur en Terminale et en BTS. Je participe à des jurys d’examens de Bac et de BTS.

En 1998, dans mon lycée, je crée une section d’alternance et en deviens le Responsable pédagogique.

Je dirige en parallèle une association loi 1901 pour trouver des stages et des emplois aux jeunes de BTS. Cette association devient tellement importante qu’en 2001 je crée une Sarl, avec comme activité celle d’être un Centre de Formation en Alternance, sur Toulon, Marseille et Aix-en-Provence. Très rapidement, entre mes cours et cette activité, je ressens une surcharge de travail.

 

 

Compétences développées

S

Mes disciplines d’enseignement, qui m’ont beaucoup aidé dans mon projet par la suite.

SF

La pédagogie : concevoir des contenus de formation, animer des groupes, monter des projets, travailler en équipe. Réaliser des partenariats. Négocier.

SE

Etre à l’écoute des attentes et des besoins des apprenants.

 

E
T

 

Déclics

Débordé par ma double activité, je décide de démissionner. Quand on est enseignant, si l’on n’est plus à 100% dans son job, les étudiants le ressentent immédiatement !

Freins, peurs

Le concours du Capet avait été très difficile, et abandonner la sécurité de l’emploi a été une décision difficile à prendre.

Démarches

A la suite de la création de ma Sarl (par sécurité ou par crédulité ?), je me suis associé (2003/2006)…grave erreur dans le choix de l’associé qui m’a fait perdre du temps et de l’argent. Mais j’ai beaucoup appris et je suis reparti sur un autre projet, très novateur.

 

 

A




P




R




E




S




?

Période de création

 

 

 

 

 

En 2006 je crée Icademie pour dispenser des formations en e-learning.

 

http://www.icademie.com

Fonctions

 

 

 

 

 

 

Actuellement, Icademie emploie plusieurs dizaines de salariés à temps plein, et plus d'une cinquantaine de formateurs-auteurs en vacations.

J’en suis le directeur général et actionnaire majoritaire. Le capital est familial ! Nous avons depuis sa création créé une filiale et 2 agences sur Aix-en-Provence et Paris.

Mes conditions de travail sont très intéressantes, et je concilie mieux ma vie familiale, mes loisirs, mon activité professionnelle. Malgré un emploi du temps très chargé, j’arrive à tout concilier, notamment prendre le petit déjeuner avec mon fils chaque matin et lui raconter son histoire avant de se coucher au moins 4 soirs par semaine !

 

Compétences

TSF

Concevoir des contenus de formation, animer des groupes, travailler en équipe. Réaliser des partenariats. Négocier, vendre.

Communiquer sur mes produits de formation.

DVP

Manager une équipe, recruter des formateurs.

 

 

Regrets/Décisions

Aucun regret, car j’étais de plus en plus en désaccord avec les directives des inspecteurs, très souvent éloignées de la réalité, du terrain. Je garde d’excellents souvenirs de mes relations avec mes élèves.

Erreurs à éviter/Conseils

Il faut avancer, construire, et ne pas regretter. Il est possible de migrer progressivement vers un statut privé en créant une Sarl en en détenant des parts sociales. Si ça marche, alors on prend une disponibilité, ou on démissionne pour en devenir salarié.

 

Il faut avoir un projet, anticiper, bien préparer son projet de reconversion. Ne pas agir sur un coup de tête. Deux ans de préparation sont au moins nécessaires. Un prof titulaire a la sécurité de l’emploi, donc il faut mesurer les risques.

 

Monter une entreprise, c’est en prendre beaucoup, c’est du stress, de l’incertitude, il faut être solide, avoir une grande confiance en soi. L’entourage familial doit aussi être consulté et préparé à cette évolution, car son soutien sera déterminant !

 


Écrire commentaire

Commentaires: 0